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    精細化運營助諾爾曼騰飛

      

    秋季是一個收獲的季節,2014年11月20日,南京諾爾曼生物技術有限公司《精益思維與精細化運營》沙盤培訓在多功能廳隆重開場 

     

         培訓從上午8:30一直持續到下午17:30,此次培訓特邀國內知名培訓機構《江蘇人合正道管理咨詢有限公司》江蘇總經理邵嘯講師來我司授課,公司主管級及以上員工、關鍵崗位人員悉數參加 。

     

     

    此次培訓分成七組,每組學員與實際工作角色互換,共同模擬一家企業運營。首先大家在講師的帶領下熟悉沙盤、手冊及報表等模擬演練道具了解推演規則,隨后各組開展企業運營演練,各組經過熱烈的討論,對環境進行了分析,并最終確定了自己的對策。參訓人員制定細致的計劃,并進行未來幾年的財務推演。整個沙盤推演中呈現了企業現實經營中的物流、人員流、資金流和信息流四大模塊,讓參訓人員站在企業管理者角度學會換位思考,體會精益思考與精細化運營對企業效益產生的巨大影響。大家完全投入到沙盤演練中,總裁辦為大家準備了可口的飯菜,大家也顧不上美味大餐,匆匆結束吃飯,馬上又投入了“戰場”。

     


    經過四年的模擬運營,最終,“奧特曼”隊以微弱的優勢獲得了本次沙盤推演的第一。其它各組也各有特色,“江蘇博翔集團”在最后一年實現了業績翻轉,“久贏”團隊也在團隊經營下獲得最有潛力企業的評價。

    培訓結束后,副總裁李春寧代表公司對江蘇人合正道培訓機構及邵嘯老師表達了感謝,大家紛紛對老師的指導報以熱烈的掌聲。

    李總還結合自己的團隊在培訓中的表現對本次培訓的收獲進行了交流。參訓人員對此次培訓也感觸頗深,認為這次培訓寓教于樂,模擬了企業運作過程,感受了企業運作的艱辛和各崗位角色的重要性,紛紛表示要提高認識,把精益思維和精細化運營的思維帶到日常工作中。


     

     

    全體參訓人員合影

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